诊所绩效管理与薪酬体系设计暨DRG对医疗机构挑战和机遇专题培训班

2021-12-06 02:20:45 来源:
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国务院交公厅关于强化三级公立医务人员效益考核工作的意见(国交发〔2019〕4号 )强调:以21世纪中国代表性社会主义思想为他的学生,进一步技绝技创新公立医务人员改革方案,推进现代医务人员管理制度建设,改革方案现代化公立医务人员运行机制和医务人员激励机制,实现社会效益和生产力、当前业绩和安稳运营、保持平稳和持续创新相结合。

随着新的国家卫健委、国家低收入局的筹组,三医均是由离开实质行动,我国保健体制改革方案离开深水区,国家保健保障局对保健款项付清及监督,通过颁布保健付清交割新政策,按病种上网、DRG相关疾病组上网、点数规与预算总额管理相结合,多元复合式低收入付清方式将快速形成。低收入控费着力前所未有,药品、耗材零差价、两票制颁布,眼科医生上市公司强悍崛起,多点执业逐步颁布,医务人员补贴将遇见严峻挑战,医务人员的市场竞争压力也随之加大,医务人员如何不遗余力应付?

新医改,把医务人员效益管理与薪酬基本概念结构设计提到了重要的方位。提出的“实行以服务质量及其他部门重复性为主的综合效益考核和其他部门效益工资制度”,“创建符合行业特点的人事管理分配制度”,由于重复性难以假设,定岗定编、其他部门效用评价缺乏有效的数据,使得大多数公立医务人员的效益工资制度进展缓慢。为系统地剖析新形势下医务人员其发展导致的挑战,了解低收入改革方案趋势、围绕“提质增效”,强化效益考核,充分调动员工适时,有助于医务人员其发展长远。医务人员应立即进行全面效益改革方案及重新结构设计薪酬基本概念,为此,西欧世界性医务人员附属机构特举交本次专题暑期,原计划将调集知名医务人员管理技术人员在场授课,特邀贵该单位作准备,具体商讨告知如下:

一、组织政府部门

主 交:成都西欧世界性医务人员附属机构、成都西欧世界性医务人员管理技绝技研究院

承 交:成都西欧世界性医务人员管理专业人士Ltd、西欧眼科医生上市公司(广州)Ltd

支 持: 西欧医管云课堂

二、课程对象:医务人员院长、副院长、财务组组长、人事管理组组长、经管交、考核交、低收入交、的资讯科等相关人员。

三、课程安排(请与工作人员交谈确定)

四、课程特点取势:

“势”是大的其发展趋势和各级新政策定位、势无形、却有力!保健行业尤其如此,模范的医务人员管理者应时刻把握卫生新政策、站在高处、顺势而为、事半功倍!

安和:“道”是理念、自然、规则!是医务人员的战略规划,院长必须强化理论研修、确实其发展方向、把握住医务人员其发展的内在自然!带领设计团队走进21世纪!

优绝技:“绝技”是灵活性、知识、方规、意图,是智慧转化的具体方规,“道为绝技之灵,绝技为道之体”,医务人员管理者只有随之提高认识、提升方规,以人为本、才能“以道统绝技、以绝技得道”!实现医务人员其发展!

五、时间地点

到校时间:3月19日 全天到校 京泰龙世界性大酒店

研讨时间:3月20-22日 会议室

六、会议款项

1.该协会费:1980元/人, 5680元/3人、8800元/5人(含培训费、讲义费、结业证书); 直播款项2800元/期,交理年卡不限次数作准备直播。

2.小卖部统一安排,款项自理。请与会该单位以利提前报名,该协会组将在培训前7天发同年到校告知。

3.凡与会该单位均可获赠选取效益VCD一个(陈亚光、方、张进等),不遗余力作准备互动提问环节人员还可获赠效益参考书一本。

4.部分有“效益专业人士”意向的该单位,可订阅赢取效益病症调研机会(需报销技术人员往返差旅)。

七、联系方式 沈斌 17710717952 微信:17710717952 邮箱:shenbin86888@163.com

编辑:会议君

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